下面是小编为大家整理的2024年全县住房和城乡建设工作计划,供大家参考。
2024年全县住房和城乡建设工作计划
2024年住建工作将深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想，按照县委、县政府安排部署，凝心聚力担使命，奋楫扬帆新征程。主要做到'四个聚焦、四个提升“。努力实现城乡环境综合整治（美丽乡镇）、城市功能品质提升、红色物业创建在省市争先进位；
建筑业、房地产业等经济指标在全市第一方阵。
一、聚焦民生短板，在推进城乡建设上实现新提升
以城市功能品质提升、城乡环境综合整治和美丽乡镇建设为契机，结合创建全国文明城市，以城市更新、完整社区等项目建设为抓手，实施一批项目建设。今年11月已报2024年全市城建领域项目42个，总投资XX亿。其中住建牵头29个（续建10个，新建18个，争资1个）；
总投资XX亿（社会资本XX亿，专项债XX亿，上级资金XX亿，县本级XX亿）
二、聚焦行业管理，在推动三大监管上实现新提升
重点在建筑业、房地产、物业管理三大监管上下功夫：
1.提升服务水平，促进建筑业健康发展。一是大力宣传《县支持建筑业高质量发展若干措施》，加强惠企政策研究运用，加快建筑业总部大楼建设，吸引外地建筑业企业入驻永修。二是鼓励本地企业做大做强，支持本地企业县外招投标市场有更多建树。
2.强化市场监管，促进房地产业平稳发展。一是完善并稳妥实施房地产调控长效机制，出台促进房地产业健康发展和良性循环若干优惠政策（如继续放宽商品房预售资金监管比例，允许延期缴纳土地出让金等），切实做到稳地价、稳房价、稳预期。二是用好联席会议制度，加强部门工作联动，加强房地产市场监管及服务力度，建立'一楼一策“制度，积极招引有实力的房地产企业来县开发房地产，加快实施新城华府、友谊新村、建昌湖、太学书苑、滨湖华廷、财富一品等楼盘开发。
3.创新管理模式，加快提升物业管理水平。突出城市基层D建引领基层治理，全面实现物业、物业党组织、业委会或物管会'三个全覆盖“，打造'红色物业“品牌。一是结合创建国家文明城市，建立县级、乡镇社区、片区和责任单位四级网格管理模式，督促物业企业完善小区配套设施和环境整治，提升业主文明素养。二是完善物业联席会制度，强化联合动态监管，完善物业服务市场信用体系建设，实施多部门年度联合考核机制，实行末位淘汰制，清退一批不合格的物业企业，引导物业服务市场合理有序发展。三是加快智慧物业管理服务平台一体化建设，如通过设立物业服务收费APP，探索物业服务收费与物业服务剥离的管理模式，解决物业服务费收费难的问题。通过升级维修资金管理系统，探索维修资金使用网上投票...
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