下面是小编为大家整理的工作总结及2024年工作计划,供大家参考。
2023年工作总结及2024年工作计划
第一部分上半年工作完成情况
2023年，在公司党委的坚强领导以及公司各部门的大力支持下，XX始终以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的XX大精神，紧紧围绕年初与公司签订的生产经营责任状，严格执行'全组织协同、全方位策划、全资源保障、全专业联动、全过程融合“的总承包管理理念，积极主动融入公司发展战略，XX全体干部职工齐心协力、砥砺奋进，基本实现'时间过半，任务过半“，现将2023年各项工作情况总结如下：
一、生产经营指标完成情况
截至目前，XX累计完成产值62447.56万元，完成年度指标12.5亿的49.95％；
累计完成经营额88141.37万元；
合同额81515.89万元，完成年度指标10亿元的81％；
新签补充协议69372.9万元；
上缴公司及集团管理费4266.04万元，其中公司的3501万，完成年度指标7000万元的50％。
二、安全管理平稳有序
一是及时传达学习各类文件制度，认真开展专项安全教育培训，有效夯实基础管理。先后开展了消防安全培训、事故案例警示教育、全员安全生产责任制及19条硬措施学习、高处作业安全安全知识、垂直运输机械安全管理知识和事故案列警示教育等共计6次培训，参培人员共计289人次，同时及时通过视频会议、微信转发等方式传达学习集团和公司各类通知文件和制度，不断增强管理人员的安全生产底线意识和红线意识。二是全面排查梳理施工现场安全隐患，及时消除事故隐患，堵塞安全管理漏洞，有效防范生产安全事故的发生。截至6月20日，累计督查检查项目22个，下发安全检查记录112份；
共计排查治理隐患743条，隐患整改率100％。所属工区项目部层级累计自检自查发现隐患及整改2312项，现场安全问题得到了有效的治理。三是加强过程监督指导，持续强化现场安全风险。截至6月20日，所管辖项目共有大机设备32台（其中塔吊11台，施工电梯5台，货用施工电梯9台，砂浆搅拌机3台，桩机4台）。累计使用大机设备46台（其中塔吊20台，货用施工电梯13台，施工电梯5台，砂浆搅拌机3台，5台桩机），均已完成备案工作，且均严格执行大机设备管理办法，强源头管控，细进场验收，实过程监控，促维护保养。并对风险源进行分级管控。上半年所辖项目重大风险作业监控共计92项，均进行了现场检查验收和过程监控，重大危险源均得到了有效的监控。现场安全风险平稳可控，安全生产形势持续稳定，上半年来所辖项目未发生任何生产安全责任事故，无重伤、死亡事故。
三、生产管理体系不断完善
一是按照公司新修订的生产管理制度，结合EPC总承包管理特征，在2...
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