下面是小编为大家整理的2024年政府采购中心工作总结及工作计划【优秀范文】,供大家参考。
2022年，**市政府采购中心（**市公共资源交易中心**分中心）在市委、市政府的正确领导下，在市行政审批服务管理局的大力支持及精心指导下，认真学习贯彻党的二十大精神，以***新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕'依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效“的服务宗旨，较好地完成了2022年工作任务。现将2022年以来的主要工作总结如下：
主要工作情况
一、坚持优质高效采购，提高政府采购管理水平
中心牢固树立大局意识和服务意识，积极主动做好政府采购项目的组织实施工作，努力把每一个采购项目做精、做细、做实，不断推进政府采购科学化、规范化、精细化管理，通过完善制度，强化措施，使政府采购工作取得新的突破。
今年1-12月份，中心完成采购项目71次，依法组织和实施了对全市机关、事业单位和团体组织委托的货物、工程、服务等项目的政府采购工作。政府采购预算资金12627.93万元，实际采购金额12385.413万元，节资额242.517万元，节资率1.92%。
二、国土交易、工程交易完成情况
**国土交易严格执行《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》、《招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规范》，不断完善各项规章制度，规范土地市场管理，为**市土地有形市场建设提供了公开、公平、公正的交易平台。今年1-12月份，国有建设用地使用权挂牌出让（按成交公示统计）共计：18宗地， 441.72亩、成交价款22281万元。
工程交易严格按照《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》的规定，秉承公开、透明、廉洁、高效的宗旨，对所有建设工程项目的招投标过程进行全程见证与服务，今年1-12月份工程交易中心交易总数138笔，总成交金额为106372万元，节约资金1024.88万元，节约率为0.95%。
三、用好政采新平台，进一步优化营商环境。
采购中心自2021年9月1日起，通过使用XX省政府采购平台，全面实行了集采购计划、执行、监管于一体的全流程电子化，实现了所有采购业务一网通办，使采购流程更加透明化，采购过程更加规范、严谨。
今年以来，在进一步完善流程的同时，积极探索采购业务创新，持续优化营商环境。
1、探索业务新模式。今年一月份，采购中心首例采用EPC模式的工程项目””**市文化艺术中心影院剧场EPC总承包项目，顺利完成了公开招标工作。该项目总预算4376.19万元，最终成交价为4369.95万元，采用EPC模式，与传统承包模式相比，可充分发挥设计和施工各自的技术和管理优势，有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接，有效实现建设项目的进度、成本和质量控制以符合建设工程承包合同约定，确保工程质量，...
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