下面是小编为大家整理的2024年国企分公司年中工作总结（范文推荐）,供大家参考。
国企分公司年中工作总结
第一部分 XX年上半年工作总结
一、生产经营顺利实现时间过半任务超半
XX分公司严格落实集团决策部署，坚持贯彻新发展理念，牢牢把握'稳中求进、稳中求优“的工作总基调，努力克服市场电价升高、大宗原辅材料价格上涨等不利因素，全面实施精准管理、精细操作，狠抓提质降本增效，生产经营保持良好盈利态势。
经营任务超额完成。XX年上半年，XX分公司生产XX，工业总产值XX亿元，实现账面利润XX亿元，超预算进度XX亿元，完成全年计划目标的XX%；
XX成本XX元，较考核目标低XX元，在集团内部对标中排名第一。
指标优化处于行业前列。以优化指标作为实现稳产高产、减耗降本的重要手段，坚持稳中求优，精细操作，实现了生产指标稳定，能耗降低，效率提升。XX年上半年优化生产技术指标XX项，XX项位于行业前列，其中XX。
二、作风建设得到不断强化
通过深入开展XX主题形势任务教育活动，把'严细实“的工作作风融入干部员工思想深处，以问题为导向，抓落实，强监督，重执行，提成效，做到事事落实好，件件有回音。XX上半年督办会议部署工作XX项，完成落实XX项，完成率为XX%。
严格考核问责。建立日常考核问责机制，全面施行严管理、严考核、严问责，做到作风不散、秩序不乱、工作不减、标准不降。上半年通报亮点工作XX项，奖励XX元，通报管理缺失问题XX个，考核XX元。
抓好队伍建设，修订干部管理办法，明确干部职责，完善干部任用程序，优化队伍梯队，增强队伍活力；
提高员工激励和加强表彰先进，激发工作积极性，促进主动作为。
三、'三大攻坚战“取得良好成效
坚定不移地打赢安全攻坚战。以'安全生产十条禁令“为切入点，严格贯彻落实集团安全警示教育大会精神，压实安全责任，落实'党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责“的安全责任。开展覆盖式安全专项巡察，筑牢安全防线。开展好'安全、干净“班组竞赛。加强安全教育培训，组织日常安全教育培训XX人/次；
加强相关方管理，压减承包商XX家，完成压减率XX%，提升安全管理精准化水平。XX年上半年实现轻伤以上安全事故为零。广大干部员工的安全意识得到了普遍提高，危险辨识能力明显增强，整体安全管理得到巩固提升。
坚定不移地打赢环保攻坚战。以'危废管理“为切入点，强化'小散乱污“治理，检查'散乱污“问题共XX项，完成整改XX项。提高污染源监测和固体废弃物管理；
落实建设项目必须依法合规，环保手续资质证照必须齐全完善；
推进污染治理升级改造建设，规范排放标准，各污染源污染物达标排放；
完善环境应急预案体系，开展有针对性的应急演练，切实提高环境应急处置能力；
开展环境监测，跟踪污染排放情况。XX年上半...
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