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物资管理工作总结范本五篇(全文)

时间:2023-09-08 10:27:01 工作总结 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的物资管理工作总结范本五篇(全文),供大家参考。

物资管理工作总结范本五篇(全文)

  要健全体系建设,用心培养人才,助力企业持续高质量发展;
二是要善于归纳,提高对现场关键管理动作的语言文字总结能力;
三是要对物资管理问题整改项列清单,列解决办法,列落实情况,提升物资精益管控能力;
四是要借鉴创新亮点,关注创效举措,提高项目策划落地率。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编整理的“物资管理工作总结范文五篇”,希望对大家有所帮助。

物资管理工作总结范文五篇【一】

  在公司领导的大力支持和正确领导下,以强化管理、紧紧围绕业务为重点,本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障能力,各项工作稳步提升。

  一、做好物资入库验收,抓好数量质量关

  物资入库验收,是仓储管理工作的开始,钢结构所需物资品种数量多,再加上物资来源不同,因此,物资到库后,必须经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作:即验品种,验规格,验数量。并要求保管员树立高度的责任心,精心核对,认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成,同时,对物资的配套做全面检查,为保管保养打好基础。

  第四季度收发料:中板2261吨,型材243吨,h型钢96吨,普通螺栓4万套,普通螺母2万套,高强螺栓1214套;
油漆19.8吨,稀料4吨;
焊剂11.6吨,焊丝31.9吨公斤,电焊条4.5吨。

  二、严格原材、设备出库手续,完善发放制度

  物资出库、发放是确保生产及工程的需要,也是企业控制成本,获得利润的源泉。它的基本要求是:按质按量迅速及时,严格检查领货手续,防止不合理的领用,严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后,认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。

  三、建帐立卡,做到帐、卡、物三相符

  建立健全仓库保管卡和料卡,及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态,这是加强仓储管理的基础。

  1、帐薄和料卡的设置:按照管理部门的要求,对仓库物资按类设帐管理。料卡的使用,本着经济美观的要求,可根据本仓库的具体情况自行安排。

  2、帐卡的运行:物资验收完毕,应根据验收单,将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。验收的同时,填写料卡挂在货位上,正确使用帐卡,做到帐卡相符,是仓储管理的一项重要工作。全面清查、统计了2018年的进料、发料、库存数量。

物资管理工作总结范文五篇【二】

  我自××年到...

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