下面是小编为大家整理的2024国企副总个人述职报告,供大家参考。
国企副总2023年个人述职报告
2023年，在公司领导的关心指导下，在同事们的帮助支持下，我紧紧围绕自身岗位职责，加强学习研究，认真履职尽责，严守纪律规矩，强化作风建设，较好完成了各项工作任务。现简要总结如下。
一、坚定政治信仰，提升综合素养。一是旗帜鲜明讲政治。始终坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习党的XX大精神，深入研读XX大报告及有关文献，深刻领悟'两个确立“的决定性意义，增强'四个意识“、坚定'四个自信“、做到'两个维护“，在思想上政治上行动上同以***同志为核心的党中央保持高度一致，切实把讲政治落实到具体行动上、落实到各项工作中。认真落实班子集体学习制度，充分用好'学习强国“、报纸期刊、微信公众号等平台自觉学习党的创新理论，做到用新理念新思路新办法指导实践、推动工作。二是强化学习提能力。紧跟社会形势发展变化和市政建设业务实际，深入学习投融资、项目运营管理等领域知识，广泛学习政治、经济、文化、社会、历史、法律、科技等各方面知识，不断提升自身工作能力水平。特别是今年以来，国家、省、市就国资国企改革、城乡建设等工作作出多次部署，我第一时间跟进学习上级会议、文件精神，准确把握各项工作要求，时刻做好准备，争取工作主动，推动提升自身工作质量。三是真抓实干勇担当。全面落实投资运营部议事决策机制，及时跟进学习公司重要工作要求和安排，并与贯彻国家、省在城乡建设领域重大决策部署结合起来，与落实全市发展目标结合起来，与投资运营部工作目标任务结合起来，真抓实干、狠抓落实，推动公司各项重大部署在投资运营部走深走实、见行见效。
二、坚持恪尽职守，认真履职尽责。投资运营部担负有投、融资和项目投后运营管理等职责，工作成效的好坏关乎公司行业声誉和未来发展。任现职以来，我时刻谨记自身工作职责，勤勤恳恳、兢兢业业，扎实推进各项工作任务，具体做了以下几个方面。一是完善部门制度办法。组织精干力量，主持重新修订部门及岗位职责，完成《中路城建工程有限公司投资管理办法》、《中路城建工程有限公司融资管理办法》、《中路城建工程有限公司投后管理办法》及《中路城建工程有限公司销售业务内部控制指引》四个制度的编拟、上会及下发执行，以健全的制度机制保障投资运营各项工作有章可循。二是完成金土地公司股权转让。落实川酒集团公开转让持有商投金土地公司19.2％股权的决定，严格按照投资管理办法，主持完成可行性分析报告，并上报中路城建公司及川酒集团公司审核批准，协助相关部门完成挂牌转股、工商变更、...
(想阅读全部图文内容，您需要先登陆！)
推荐访问:国企副总个人述职报告 国企 副总 述职报告
