下面是小编为大家整理的国企关于党建量化考评工作进展情况汇报,供大家参考。
国企关于D建量化考评工作进展情况汇报
公司党委以***新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的20D精神，按照党中央要求及中铝集团党组对D建工作的具体部署，将建设科学、合理、可量化的D建工作日常考核评价体系作为D建工作的重要抓手，2017年开始对所属二级单位党委实行年度'双百分“考核，即D建工作和生产经营考核各为100分，互为系数得出年度考核结果。通过'双百分“考核，强化基层党组织党政同责抓D建工作导向，推动D建工作与生产经营有效融合，初步解决D建与业务'两张皮“的问题。根据通知要求，现将有关工作进展情况汇报如下：
一、具体举措
（一）量化'年考评“，更加突出党委'把管保“作用。公司党委牢牢抓住D建工作责任制这个'牛鼻子“，发挥各级党委'把方向、管大局、保落实“作用，构建与企业发展、组织建设要求相匹配的考评体系，助力党的领导融入公司治理各环节。建章立制，明确D建工作责任。制度建设是党的建设的载体和重要机制保障。公司党委深刻领悟'两个确立“的决定性意义，自觉做到'两个维护“，完善党委议事规则、'三重一大“等制度，细化前置事项清单，建立述职述责述廉评议机制，推动党中央及上级党组织重大决策部署在企业落实落地；
修订出台《基层党委、党支部工作规则》《基层党委、党支部D建工作责任清单》，对基层党组织D建工作开展情况进行精准指导，引领其聚焦主责主业推动D建与生产经营深度融合。聚焦日常，点亮管控'红绿灯“。2023年公司党委探索实行D建工作'红绿灯“督办机制，将年度重点工作细化到每个月，以'绿灯领跑、黄灯助跑、红灯赶跑“构建科学合理的综合评价闭环，层层分解任务指标，做好关键节点和工作质量的过程管控。每个月综合评价基层党组织工作完成情况记灯，按照'黄灯警告，红灯考核，3黄记1红，1红扣1000元“进行季度兑现；
按照'1黄灯扣0.1分，1红灯扣0.3分“的标准纳入年度'双百分“考核统算。同时，对创新性工作给予适当加分奖励。通过'以终为始、结果导向、过程管控“，确保全年D建工作落实到位。强化运用，整改落实形成闭环。公司党委不断强化结果运用，增强D建工作考评结果导向作用，督导问题整改落实，将D建工作年度考评结果同单位年度绩效、领导班子评价、主要负责人年度测评成绩挂钩，推动D建工作责任进一步落实。运用PDCA-E循环管理手段，针对年度D建考核过程中梳理出的共性、个性问题，向各基层党委差异化反馈整改建议，要求其制定整改方案并逐条落实，由党群工作部门在日常检查中对整改情况进行跟踪，确保整改工作取得实效。
（二）突出'差异化“，持续加强党支部战斗堡垒作用。基层党组织是党执政大厦的地基。地基固则大...
(想阅读全部图文内容，您需要先登陆！)
推荐访问:国企关于党建量化考评工作进展情况汇报 量化 考评 党建
