下面是小编为大家整理的构建国企'双乘数“党建责任制考核工作研究与思考（完整）,供大家参考。
构建国企'双乘数“D建责任制考核工作的研究与思考
创新国有企业D建工作责任制考核评价体系，是国有企业落实全面从严治党工作的重要举措。公司探索建立D建责任制考核与生产经营责任制考核、领导班子绩效评价相统一的D建考核评价方式，创新构建'双乘数“考评体系，有效促进了D建责任与经营责任有机融合，取得显著成效。'双乘数“考评体系实施以来，其系统性、简便性、创新性获得了集团调研组等多方的充分肯定，为新时代国有企业加强和改进D建考核评价方式提供了典型参考。
一、'双乘数“考评体系的演变
党的十八大以来，国有企业D建工作考核评价不断深化完善。2019年1月，公司启用'一级乘数“考评体系，即以D建绩效的得分率作为系数，与生产经营绩效总得分相乘，乘积作为各单位的年度绩效得分。2020年，在'一级乘数“的基础上，引入'员工满意度“为'二级乘数“。即党、工、团、文、宣、纪等组织或部门均以员工满意度为系数修正专业得分，综合各自权重后换算为D建工作整体得分率。2021年，公司党委总结'两级乘数“取得成效，结合公司实际，充分考虑员工满意度的真实性和差异性等问题，提出'双乘数“考评体系。2022年3月，公司党委正式印发《公司'双乘数“考评体系》，该体系主要由D建工作责任制考核、年度经营业绩考核、领导班子年度绩效考核及员工满意度构成，主要通过'双乘数“'三考核“'三挂钩“以一个完整年度进行试运用。从2022年考评情况来看，D建考评分数与经营业绩得分普遍成正比，经营业绩较好的单位往往D建考核得分与员工满意度较高。
二、'双乘数“考评体系创新实践
'双乘数“考评体系是公司立足于国有企业坚持党的领导、加强党的建设实际，形成的加强企业D建的原创性方法，取得了包括'一平台两步骤三频次“考核评价机制及相应的查评工作方案、标准等内容在内的一系列标志性成果。
1.'双乘数“考评233体系模型
为进一步发挥考核评价'指挥棒“作用，实现年度考核由单纯经营业绩和党务工作向系统化、一体化延伸，公司党委在'两级乘数“评价体系的基础上，充分考虑员工满意度的真实性和差异性等问题，创建了'双乘数“考评体系。其体系模型包含'双乘数、三考核、三挂钩“。'双乘数“即经营乘数和D建乘数；
'三考核“即经营工作考核、D建工作考核、领导班子考核；
'三挂钩“即与领导年薪、员工收入、评优评先挂钩。该体系主要由D建工作责任制考核、年度经营业绩考核、领导班子年度绩效考核及员工满意度构成。把年度D建工作责任制考评得分和年度经营业绩综合考评得分互为乘数，互相修正年度经营业绩考核结果、年度领导班子绩效考核结果和年度D建工作责任制考核...
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