下面是小编为大家整理的2024年经验交流：深化'五个融合“,聚力打造特色党建品牌【精选推荐】,供大家参考。
经验交流：深化'五个融合“ 聚力打造特色D建品牌
**公司始终以***新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕新时代党的建设总要求，明确'强D建、重引领、高质量、创一流“的D建工作思路，找准D建工作与生产工作的结合点、着力点，深入探索基层D建与业务深度融合的路径，深化'五个融合“，以高质量D建引领公司高质量发展。
一、在理念思想上进行有效融合
推动D建与业务融合，必须提高政治站位，凝聚思想共识。**公司党委坚持学思践悟，不断深化D建与业务融合规律性认识，用统一思想凝聚力量推动发展。健全完善学习贯彻落实******重要指示批示精神和'第一议题“制度，深入学习******对中国石油和中国石油相关工作的13次重要指示批示精神，提高D建与业务'一盘棋“政治站位，强化'抓好D建是最大政绩“理念，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为D建工作的出发点和落脚点，做到D建工作和业务工作同频共振、同向发力，凝聚高质量发展最大合力。贯彻落实'抓D建从工作出发， 抓工作从D建入手“的要求，注重将理论学习成果、党性修养提升转化为党员干部担当作为、干事创业的激情斗志。不断增强保障能源安全的思想自觉、政治自觉和行动自觉，立足'保链、稳链、强链“，为成品油产业链架好高效产销'金桥“。党员干部精气神显著改变，坚决听党话、跟党走。
二、在考评机制上进行有效融合
******强调，要坚持D建工作和业务工作一起谋划、 一起部署、一起落实、一起检查。公司党委强化责任担当，坚持建制度定机制，抓基层打基础，系统谋划推动D建工作和业务工作融合。按照'党委统一部署、党委委员分工负责“的思路，健全《落实全面从严治党主体责任清单》，持续完善《各级党组织及书记、委员党的建设责任制清单》，构建各负其责、齐抓共管的工作格局。制定《推进基层D建'三基本“建设与'三基“工作有机融合实施方案》，明确8个方面34项具体措施，抓好D建与业务融合顶层设计，做到有方法、有标准、有载体。健全完善'五位一体“D建工作责任制'述评考用“机制，每年对各单位党委D建责任制落实情况进行考核评级，把考核结果和奖惩挂钩，形成评先选优看D建、绩效兑现看D建、干部选用看D建的鲜明导向，责任压力得到有效传递。
在'六个一“党支部创建的基础上，建立'六位一体“党支部量化考评体系，全面推行'量化考评、分类定级、动态管理、晋位升级“党支部达标晋级管理，坚持能升能降、分级施策，做到一个支部一个支部提升，一个阵地一个阵地巩固。近年来，公司涌现出集团公司'百面红旗“党支部1个，新命名'示范党支部“13个，党支部达标率实现100%，党组织书记抓基层D...
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