下面是小编为大家整理的2023年在全市机关事务管理工作会议上发言（完整文档）,供大家参考。
2023年，在区委、区政府的正确领导下，在市管局的悉心指导下，以***新时代中国特色社会主义思想为指导，以主题教育和作风提升年活动为契机，紧紧围绕中心工作，借鉴先进经验，拓宽工作思路，创新工作机制，强化工作措施，扎实推进各项工作任务。
一、2023年工作开展情况
（一）多方联动，探索国有资产管理新思路
1.全面摸清国有房产底数。根据区领导批示要求，成立由滕作区**局、**局、**集团组成的调研组对我区国有房产使用管理情况进行督查调研。我中心认真梳理存在的问题，形成调研报告后报区政府常务会研究。这是继牵头开展全区行政事业单位房产出租专项清查工作之后，我中心牵头承担的又一项工作。此项工作的开展，对理顺国有房产管理机制，有效防止国有资产流失，提高国有房产的使用效益奠定基础。
2.认真落实办公用房保障。结合我区办公用房现状，按照'科学合理、厉行节约“的原则，优化办公用房资源配置，制定办公用房调配方案。一方面，强化集中办公概念，有效**部分单位办公用房面积不足、分散等问题，提高办公效率。
3.推进国有资产规范管理。深入推进全区行政事业单位土地房产及经营性国有资产清理盘活工作，成立由区**局主要领导任主任，各相关责任单位为成员的专班，制定工作方案，规定各阶段的时限、内容、目标、要求，明确了各自的职责。同时，加强资产管理员业务培训，提高规范化水平。
4.改进固定资产管理方式。在各使用人员自查与专人核查的基础上，采用给资产粘贴标签的方式，实现固定资产从投入使用到报废处置的整个生命周期进行全程跟踪管理，确保每一件资产对应一个唯一的标签，如实反映资产的名称、规格型号、存放地点及使用责任人等信息。此项工作的开展，实现了资产的全面、动态、实时监管，是确保资产账实相符、安全、完整的重要手段。在加强资产管理的同时也强化了资产使用人的责任意识，将'谁领用、谁管理、谁负责“的管理机制进一步落到了实处。
（二）狠抓作风，全面推动工作提质增效
以转作风提效能为主线，创新思想，强化措施，持续推动'转作风优环境“走深走实。
1.聚焦主业提升服务水平。切实将提升作风效能作为推动主业发展的内在动力，扎实开展'转作风强管理提服务“服务年活动。一是圆满完成'两会“、区党代会等会议服务保障任务。认真做好车辆通行证、会议系统设备保障、车辆保障等工作，保障了会议的圆满召开。截至目前保障大小会务2207场次，其中大型会议、现场活动185场次。二是强化对社会化服务单位考核监督。调整传...
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