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交流发言：全面推进教育优质均衡发展
城区是全市市区一体核心区，加强城市社区D建工作，推进D建引领城市基层治理，是重中之重、必答之题。近年来，城区坚持'D建引领、分类施策、资源共享、功能完备、百花齐放“工作思路，坚持全域推进、重点破题、狠抓基础，持续提升城市基层治理水平。
一、坚持整体谋划，构建全域推进体系。坚持高位推动、系统设计，区委主要负责同志靠前指挥、以上率下，区级领导领题破题、攻坚克难。'书记抓、抓书记“一体谋划推进。在区委D建工作领导小组下设专项工作、专项行动、专项宣传3个办公室，结合常态化推进抓D建促基层治理能力提升，优化调整设置9个工作专班，将50个方面127项重点任务作为各级党组织书记抓基层D建述职评议考核的重要内容，构建'3+9+N“整体推进架构，在全区范围内形成上下贯通、齐抓共管的良好工作格局。'八步闭环“强化统筹调度。建立'月初明确任务、每周通报进度、半月定期调度、月底排名晒账、双月听取汇报、随机开展督查、清单销号管理、阶段盘点总结“八步闭环调度机制，18次召开专题调度会，对整体推动情况、专项工作开展情况等进行统筹调度，全力推动工作任务有效衔接、高效落实。'五字诀“抓实问题整改。坚持'边查边整边改“原则，聚焦动态更新的151个问题清单台账，细化举措、加压推进，创新实施'查、找、定、抓、看“五字诀工作法，推动'对照JC“'整改落实“'建章立制“深度融合，做到能改的立即改，一时解决不了的盯住改、限期改。
二、紧盯关键发力，**治理瓶颈难题。深入研判基层'急难愁盼“，全面系统梳理当前基层治理的切入点、着力点、关键点，在重点治理课题上求突破。精细化**网格治理难。以'五类小区“为标准精细划分网格，在去年518个网格的基础上，以250户左右为标准重新精细划分为867个网格，确定网格事项清单13类41条，明确网格员'一采二巡五类“工作职责，开展网格员在身边专项行动，构建专职网格员'一网兜底“的'网格长+网格员“扁平化管理模式，实现网格治理无缝隙、全覆盖。市场化**物业管理难。围绕打造'蚂蚁雄兵“战略部署，以市委提出的物业市场化'五条路径“试点为契机，按照社区大食堂、便民服务市场、蘑菇方舱、停车场、零工市场、新能源充电桩等六种业态，整合利用18处零星地块，动态摸排市区范围内9671个公共停车空间，规范使用5500余万元'三供一业“补助资金，规范住宅专项维修资金使用流程，申请使用'美好家园“爱心基金，**物业可持续难题。深入落实《全市物业管理条例》，探索组建鸿禧山庄、鼎秀华城、星辰家园等78个小区业委会，试点推进物业管理酬金制改革，建立物业'入库”选聘”评价”退出“闭环...
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