下面是小编为大家整理的第二季度全市消防队伍管理教育暨安全形势报告,供大家参考。
第二季度以来，***消防救援支队高质量推进安全'九无“创建和涉赌涉酒涉贷专项整治活动，实现了队伍整体安全稳定，但从*轮的全覆盖实地督导和总队队伍管理远程视频巡查通报的问题看，全市队伍仍存在一些不托底、不放心的地方。现将有关情况报告如下。
一、工作主要成效
（一）抓规范，促养成，强化制度落实。一是完善管理制度。支队聚焦战斗力标准，认真总结近年来队伍管理存在的短板和弱项，精准研判热点、难点问题，重点查摆指战员干事创业积极性不高，'躺平“现象突出等问题，强力推进课时学分制，出台消防员成长积分管理办法，从以往定性考评向定量考评转变，营造比学赶帮超的浓厚氛围。二是狠抓重点领域。部署开展涉酒涉赌涉贷专项整治，按照'自查从宽、被查从严“原则，组织开展安全大检查、手机清查、物品点验、征信排查；
组织集中观看警示教育片、忏悔反思视频、警示录，邀请律师为全体人员详细阐述涉酒涉赌涉贷相应的法纪后果，严格落实管酒治酒刚性措施，形成常态化机制，上半年来饮酒管控平台累计抽查***余人次。三是抓实队伍建设。抽调***名中高级消防员对新分配的***名新消防员和新招录政府专职消防队员开展集中培训，层层压实管理责任，扎实做好'两个经常性工作“，开展重点人员摸排和针对性帮扶，目前除***名***籍消防员因重度精索静脉曲张申请回***就医外，其他新招录消防员思想稳定。持续落实政府专职消防员统招统训统分机制，落实全程淘汰机制，严把入门关，为基层队站输送一批批作风硬朗、素质过硬的政府专职消防员，有力补充队伍执勤实力。自***年***月份集中招录以来，政府专职消防队员留队率达***％。
（二）抓日常，重查纠，提高管理质效。一是规范机关运行。支队主官亲自牵头对全勤指挥部***部***组各岗位职责进行细化、规范；
对机关一日生活制度、队容风纪、办公秩序等进行常态化监督；
对交办事项落实督办制度，统筹规范机关下基层、会议培训的频次和安排。加强与公安等部门的协作，做好涉消舆情监控。加大对勤务站人员八小时外管理，落实机关文员加班报备制度。二是查纠队伍弱项。支队成立专项督导组，制定出台《安全检查督导方案》，深入全市队站对组织生活、队伍管理、正规化建设、作战安全、政治教育、疫情防控等方面开展实地督导，发现问题***余条，提出工作建议***余条。利用4G图传、高清布控球等设备开展远程巡查，进一步规范营门岗哨、车场日、办公秩序等运行。三是狠抓问题清仓。支队对实地督导、远程巡查、日常掌握发现的问题实行挂账销号制度，不定期对发现的问题开展'回头看“，对全市队伍发现的共性的问题，及时编制工作提示，逐步提高队伍正规化建设水平。
（三）抓安全，重帮扶，夯实安全工作。一是强化...
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