下面是小编为大家整理的副总裁在一季度总结暨4月份行政例会上讲话(集团公司)【优秀范文】,供大家参考。
一、x月份重点工作
通过与各兄弟企业的经营情况对比,可以看出,**上个月的经营业绩很不错。
上个月能取得这么好的经营业绩,离不开总经理**带领的团队不懈努力,离不开全体**人的拼搏进取。
但是我们也要看到不足和劣势。从三月全月看,铁水产量**.**万吨,没有达到历史最好水平,我们要看到不足。历史纪录:铁水**.**万吨,****年x月;
钢坯(包括小炼钢)**.**万吨,****年x月,热轧钢坯**.**万吨,****年x月;
钢材**.**万吨,****年x月,热轧热卷**.**万吨,****年x月。热轧热卷x月份创造了历史最好纪录。x月份的业绩,有市场好的原因给了我们机会。但环保形势也越来越严峻,技改工程项目时间又很紧迫,这给生产经营等工作带来了很多困难。
所以,结合**总经理提出的总基调,和**当前面临的内外形势,对x月份重点工作,我讲以下几点:
(一)紧盯薄弱环节,确保'三个安全“
确保生产安全
安全我们一直在说,每次会议都强调。如果说安全是x,那么其它是x,没有这个x,后面就算再多的x,也是一场空!安全决不能喊口号。
我们要认清形势、高度重视,充分认识安全生产的极端重要性。当前生产节奏快,**人员年龄结构偏大;
边生产边建设,对安全生产管理造成很大影响,要对重大危险源检查到位,对各种安全隐患及时整改,确保生产安全。
确保设备安全
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