下面是小编为大家整理的2023年联通分公司在国有企业党建工作座谈会上发言（完整）,供大家参考。
近年来，×联通党委以***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届中央历次全会精神为指导，深入贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，探索打造了'七三三“党建融入体系，以'七化“模式夯实党建根基，以'三力“理念强化融入成效，以'三新“思维创新融入方式，切实将党建工作作为融入中心工作、服务改革发展、凝聚干部员工的有形手段，真正实现了以高质量党建引领企业高质量发展。
一、'七化“模式夯实融入根基，实现党建工作高质量
方向对了，才能勇往无前、行稳致远。实现党建与中心工作的有效融合，夯实党建工作基础、打造高质量党建是前提，也是把准方向的关键。×联通党委创新打造'七化“工作模式，通过实现党建体系系统化、党建工作制度化、党建管理精细化、党建平台信息化、党建工作人性化、党建活动品牌化和党建动力长效化，持续夯实企业党建工作根基，实现党建工作高质量。
（一）党建体系系统化。企业党委宣传部、党委办公室、党委组织部、工会、团委、纪检组组建'六位一体“大政工体系，统筹各项党建工作；
每年制定党建工作要点，定期召开党建工作大会、党务工作推进会等，实现党建工作与生产经营工作同规划、同部署、同检查、同考核，以党建把方向、管大局、保落实，确保各项工作不跑偏、不落空。
（二）党建工作制度化。累计完善'三会一课“、民主生活会等各类党建基础制度×余项，编制《党支部工作指南》，就基层党支部组织生活、民主生活会、联系群众、发展党员、民主评议等各项工作给出了清晰有效的指导，使党建工作有遵循、好操作、能落实。同时，坚持以制度服务企业生产经营，健全群团组织领导机制和合作共建机制，建立联席会议制度，各部门高效配合、各司其职，为高质量发展提供强大组织保障和制度保障。
（三）党建管理精细化。实行'每年一方案“'每月一提醒“'每人一卡片“，每年印发《党建工作评价标准》，为基层党支部全年工作提供有效指引；
每月列制本月主...
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