下面是小编为大家整理的经验交流:坚持'四强化、四推动“以深化改革促进企业转型发展【优秀范文】,供大家参考。
公司认真贯彻落实深化改革三年行动,积极探索党建工作与生产经营融合的新路径,抓班子、带队伍,转风气、聚合力,强基础、谋转型,改革发展成效逐步显现,生产经营指标再创历史新高、企业改革持续深化、机制不断完善,转型发展取得实效。
一、强化党的领导,推动深化改革战略落地
公司党委坚持强化党对企业深化改革的领导,确保改革方向不偏、改革战略有效落地。
强化思想引领。公司党委坚持学懂弄通***新时代中国特色社会主义思想,利用党委会、中心组学习、党课等形式,强化理论学习,邀请广东省军区原司令员盖龙云、广州市委党校、广州大学马克思主义学院及行业专家授课,开展现场践学研讨,深入学习党的二十大精神。编印公司领导班子成员中心组发言材料汇编,推动学习成果转化。
强化政治引领。坚持'把方向、管大局、保落实“,认真落实'第一议题“机制。利用党委会深入学习***新时代中国特色社会主义思想、关于国资国企改革发展党建的重要论述、最新重要指示批示精神,持续推动新思想武装到项目、落实到一线,用新思想立起统领企业发展的魂、指导各项工作的纲。修订完善《党委会议事规则》等制度办法,印发《城建公司工程项目党组织委员会议事规则》,从制度上规范项目党组织履行参与决策、组织发动、保证监督职责。
强化发展引领。提出公司'十四五“期间实施'五定“发展战略、坚定'五化“发展方向、推进'五大工程“'五个一流“建设、实现'五个提升“的总体工作思路,不断强化对战略发展目标及举措宣贯,督促推进'十四五“战略规划及三年滚动计划落实,确保企业转型发展方向不偏离。
二、强化党建融合,推动深化改革保障有力
公司党委坚持把党建融入中心工作,突出实践特色,把党建活动作为融入企业改革管理的重要载体,为深化改革提供了坚实保障。
强化组织融合。修订公司党建责任制考核评价办法,完善'五双“'双聚“党建活动方案,签订党建工作责任书,督促落实'三会一课“制度、党组织委员会议制度、党支部书记季度写实制度、党建工作任务清单制度,编制业务工作标准化手册,推动党建工作管理标准化。先后与广州地铁、广州大学黄埔研究生院、光谷中华投、东湖高新区检察院、中国铁设等开展联创共建活动,促进了经营管理。
强化思想融合。开展'思想大解放、发展大对标、系统大培训、管理大提升“四大活动,通过'学习研讨、调研对标、查摆问题、整改提升“四个环节,实现'五破五立五提升“,先后组织对标中建三局华南公司等,举办城建大讲堂,邀请中建三局商务管理...
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