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XX院长在领导班子成员及其分工会议上的发言
诺贝尔文学奖作家加缪的作品，我只看过《局外人》，他在日记中写过这么一句话：'我们40岁时，死于一颗我们在20岁那年射进自己心里的子弹。“因为加缪是法国人，我又不懂法语，所以没有看过原文，这句话译得比较啰嗦，但意思浅显易懂。人到中年，会突然发现因果的神奇。40岁以后，会发现20岁时遗落在地上的某颗种子已长成参天大树，会发现20年前某次荒唐行为留下的亏欠需要弥补，能看到20年前在空中呼啸的'子弹“终于击中了目标。
我为什么用这段话开头？前些天我听施书记说2022年人口出生数据，后来我查了国家统计局网页。国家十五期间（2001－2005），人口出生数据从1930万／年到了1632万人／年；
也就是说，今年全国1000多万新入学大学生是从当年1600多万出生人口（当然，会有往届生复读的）考入的。那么，2022年出生多少人？956万，预计今年是700－800万。各位同行，18年后如果这些出生的孩子全部入学，全国有多少大学招不满？或者进一步推想，会不会有一些大学关门？
所以，我们每个人要想5年、10年甚至更长的事情。我们今天在这里工作，不只是为了完成规定程序的事，不只是为了每年考核能够应付，我们要审视我们的课程、我们的培养方案、我们的专业、我们的学科、我们的学院。
我一直是这样要求自己的，我也希望各位也站在这个角度上思考我们的工作。
XXX加入我们一起工作后，按照我们之前向组织部提请的分工，主要是产学研基地和3＋1、实践教学的工作。
产学研基地中，关于我们与埃斯顿省级共建项目，因为从申请、到工作计划、到分工，都是X院长为主的，依然由X院长负责，其他的基地包括未来不断扩展新基地的建设，就是XXX负责。因为校外产学研基地，学校有明确要求，每年去企业的学生数等等。
这几年，我们与XX钢铁集团、XXX高速齿轮箱集团（风电齿轮箱领域世界知名企业）、XXX康尼机电（中国第一门）、XXX埃斯顿自动化（工业机器人领域2022年中国销量第一）等知名建立了产学研基地。我们一直在谋划成立产业学院。最早试图和苏州富强，但因为企业当时经验不足，第一轮没有做好，其实富强现在自己在做，而且很成功；
模式与昆山巨林的有些像，承担高校毕业进入企业的前期培训，商业化运作；
后来，我们试图与中航工业，但因为建筑电气专业招生不好，一年不如一年，没有成功；
至于制造业，企业的热情很高，下周二来我们这里参加产业教授受聘仪式的XX老总，他们的中央厨房研究院邀请了我们校领导参观，我们也多次接洽，甚至于可以把中央厨房研究院直接与我们XX学院合...
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