下面是小编为大家整理的2024年度经验交流：'四点“激发创新发展'新活力“,供大家参考。
经验交流：'四点“激发创新发展'新活力“
近年来，党委充分发挥'把方向、管大局、保落实“作用，积极探索'D建+科技创新“，用好用活D建载体，为群众办好事办实事,持续加强标准化支部创建，大力构建'1+6+N“D建工作模式，深度推进D建与业务的双向融合，圆满完成了生产经营各项任务。
一、把握'关键点“，科技创新添动力。党委始终坚持以D建'第一责任“引领和保障发展'第一要务“，紧跟市场形势，把握生产'关键点“，强化技术创新，着力提高'D建+科技创新“水平，在新产品研发和现场自动化改造上做足文章。为适应'多元化“发展的行业趋势，事业部紧跟市场需求，组织多个党支部联合成立科技攻关组，成功攻克了水平衡等瓶颈问题，在较短时间内，实现了高附加值低钠拟薄水铝石的工业化生产，新产品合格率始终保持在98%以上，不仅实现了产品多元化，而且竞争力和市场占有率稳步提升。在'新“上做文章，在'实“上求突破。近年来，党委始终坚持以D建为引领，在成功研发出低钠水铝石的基础上，坚持以质量为保障、以创新为动力，加大分子筛产品升级攻关力度，成功研发出多系列石油催化剂产品并应用于生产，多项指标达到同行业最优水平，产品远销全国多家大型企业。
二、选准'切入点“，主动融入攻难关。在上级党委的领导下，扎实开展'浪费辨识及整改“'两带两创“'党员价值创造“等D建活动，党组织带领党员、党员带动群众，坚持问题导向，做到靶向发力，着力**制约生产的瓶颈，不断提高D建工作对生产经营工作的引领、带动和促进作用。在优化工艺流程改造的同时，消除现场安全隐患也是党委工作的重要出发点。针对滤布泡洗操作费时费力、存在安全隐患问题，党委成立攻关组，下大力气对现有碱液池实施改造，将碱液池从原来放置1台板框的滤布增大到可同时容纳2台，不但提高了工作效率，而且有效消除了碱液烧伤带来的安全隐患。要实现D建工作与生产经营的有效融合，严格细致的考核必不可少。事业部用好用实党员管理线上管理考核平台，做实做细'党员价值创造“管理活动，为每名党员量身定制'一人一单“考核标准，并将政治素养、岗位业绩、党员专项活动等纳入党员考核评价体系，使考核标准更加全面、科学、贴近实际，有力推动了党员的政治素养与生产经营业绩互补互促。仅2022年就评出'红星“'银星“'金星“党员60余名，充分调动了党员干部提升素质、争创业绩的积极性和主动性。党委坚持每周定期召开D建和生产经营管理调度会，建立健全D建生产双融合良性运行机制，做到D建工作与生产经营工作同安排、同部署，确保D建和业务目标同向、活动同步、保障同行，有效解决了制约生产的瓶颈问题。
三、抓牢'结合点“，竭诚为民办实事。学...
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