下面是小编为大家整理的2024年XX镇执法工作报告,供大家参考。
XX镇2023年度执法工作报告
在镇党委、政府的坚强领导下，XX镇执法工作以'加强执法队伍建设，逐步提高执法能力“为抓手，通过采取对内强化内部管理，对外规范执法行为、树立良好形象等措施，初步建立平稳运行机制，较好完成了上级交给的各项执法工作。现将一年来的执法工作情况总结如下：
一、基本情况抓队伍建设，确保各项工作顺利开展
1.行政执法人员情况。综合执法大队现有34人，其中在编参公人员8名，有5名是从其他单位转岗过来。小队队员由帮扶退役军人12名和临时聘任人员15名组成，2023年新安置一名退役军人，退休一人，总人数不变。
2.行政执法案件情况。年度办案量同比去年变化基本持平，原因在于现在经济形势不景气，对巡查中发现的违法占道经营小商贩，配合工作的均以法规教育、劝导疏导的方式柔性执法。
3.年初制定的行政执法年度计划已基本完成。
二、主要工作措施及成效
（一）制度的建立和落实情况
一是适时调整制度，适应当前形势。结合新的人员组成和任务特点，重新完善了综合执法工作人员考核管理制度、进一步规范了请销假制度、执法车辆及执法设备使用管理规定。年初召开综合执法队廉洁自律专题会议，会上全队工作人员签订了XX镇综合执法大队廉洁自律承诺书和保密承诺书，8名执法车司机签订了执法车辆安全驾驶承诺书。目前，基本实现以制度管事，以制度管人，促使执法队管理朝着正规化、制度化方向发展。二是重视日常管理，跟进制度落实。坚持每日晨会制度，周一到周五，早8点30分至45分，办公室和小队长参加，汇报前一天工作、布置当天工作。尤其是遇有违建清除、街面管理等困难工作时，提前开会研究，集思广益、形成预案，细化分工、明确责任。三是定期组织总结，弥补工作不足。每个季度以及重大任务完成后，都组织大家反思阶段性工作，针对日常执法中存在的漏洞，认真查找薄弱环节，及时调整任务分工，明确工作职责，提高工作效率。四是每月对行政执法'三项制度“、行刑衔接制度、行政裁量权基准制度及各类清单的落实情况进行查漏总结。
（二）重点执法工作开展情况
1.推行精细化管理，着力提升镇容环境。参照城区管理的相关要求，按照主干道严禁、次干道严控、小街小巷逐步规范的工作方针，采取'疏堵结合、严格执法“的管理办法，明确镇域内不同区域的管理标准。以日常管控为主，专项整治为辅的原则，教育广大沿街工商户服从管理、文明经营。同时建立完善的督促检查机制，做到发现一处，督促一处，整改一处。截至目前，清理小广告186处，清理占道经营...
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