下面是小编为大家整理的2023年强化国企党建工作和营销系统深度融合开创新时期新形势营销工作新局面,供大家参考。
企业是以盈利为目的经济组织，效益和利润是企业发展壮大的根本前提，没有效益的企业是无根之木、无源之水。在激烈的市场竞争中，企业要及时应对市场变化，因此必须建立以市场为导向的运营机制才能使企业立于不败之地。营销是实现这个目的的主要手**，营销系统是企业实现与客户的价值交换，并最终获得销售收入和利润回报的主体系统，营销不是企业成功的唯一因素，却是企业成功的关键因素。通过营销理念的创新、营销手**的丰富、营销队伍的提升等途径固然可以提升企业的营销能力，但是在营销系统深入开展党建工作是否对增强企业营销能力发挥推动和促进的正向作用，还是仅仅随大流地完成企业整体的一些党建任务，不掉队、不拖后腿？答案肯定是前者。笔者认为，强化国企营销系统党建工作，不仅是日常营销管理的重要补充和有效保障，更是新时期新形势下，推动营销系统练就创新创效本领的'不二法宝“，发挥着方向盘、定盘星、发动机、压舱石的重要作用，必须高度重视。
国企党建的主要任务之一就是把党的政治优势、组织优势、文化优势和群众工作优势融入企业的各领域、各环节、各要素，为改革发展注入先进的思想理念、强大的组织力、优良的作风和持久的精神动力，有效推动企业改革发展和生产经营工作。营销系统作为国企的关键经营领域更加需要汲取和依靠这些积极因素来改进、完善和提升营销工作水平和实效。
一、依托党建工作，提升营销决策水平，发挥方向盘作用
在对美国250家主要公司的调查中，大多管理人员认为公司的第一任务是制定销售策略。张瑞敏也曾这样说过：'企业要有三只眼，一只眼盯紧产品，一只眼盯紧市场，另一只眼盯住国家政策。“对于产品，不仅要满足市场需求，更要符合国家政策，例如质量标准和安全要求等。产品政策、运输政策、贸易政策、进出口政策、财务政策以及地域性政策、支持性政策都是营销决策中必须要考虑的前提条件。营销系统作为'窗口“部门，保持先知先觉的敏锐性，才能更好地把准营销工作方向。把方向、管大局、促落...
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