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学会年度工作计划

时间:2023-09-01 16:18:02 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的学会年度工作计划,供大家参考。

学会年度工作计划

2021年是学会成立的第三年,去年学会工作在诸多方面有了进展与突破,各项工作在持续稳步推进中。学会在各项工作取得突破和成绩的同时,也有不足和缺憾。新时代下社会团体在加强自身基础建设、健全完善各项制度规定;
拓宽社会化公共服务的广度和深度,打造学会学术、科普、科技服务品牌,提升学会公信力和品牌影响力;
拓展学会资金来源,有效提高学会专职人员福利待遇,促进学会高质量运转等方面还有很多工作需要完善和提高。

2022年,学会要努力适应新时代对科技型社团提出的最新要求,在省科协的业务指导下,切实加强自身能力建设,创新管理体制和运行机制,激发内在活力和发展动力,不断提升服务水平,大力推进科技创新发展、标准规范落实、全面提质增效。围绕'四服务一加强“工作职能和未来发展,特制定2022年度工作计划,更好引领学会不断前进。

一、服务科技工作者

(一)以学会科技奖为支撑,加强自主设奖和奖项举荐

学会自2019年设立'x省地下空间学会科学技术奖“以来,奖项申报数量稳步提升,2021年评选出科学技术奖x项,优秀科技工作者x名,优秀论文x篇,学会自主设奖工作全面有序开展。学会以'x省地下空间学会科学技术奖“、'x省地下空间学会优秀科技创新产品奖“、'x省地下空间学会优秀科技工作者“等为支撑,形成各会员单位、社会力量广泛参与的多元化、多层次人才奖励体系。同时,进一步完善'x省青年科技奖“、'x省科协青年科技人才托举工程“、'x省建设科技创新成果“等奖项举荐制度,严格标准程序,做好候选人推荐工作。

(二)依托标准规范发布,开展继续教育培训工作

学会在继续教育与培训工作方面仍是短板,2022年将依托团体标准和规范发布,发挥学会教育培训职能,面向科技工作者开展标准宣贯和继续教育活动。承接省住建厅开展《x省城市地下综合管廊运行维护指南(试行)》宣贯培训会议x~x场,积极探索与会员单位和企业联合开展各类培训的模式,积极推进继续教育与培训工作的开展。

二、服务创新驱动发展战略

(一)以学术大会和绿建论坛为依托,加强学术会议品牌建设

办好第四届x省地下空间学术大会、第十五届x省绿色建筑发展大会””绿色地下空间论坛等品牌学术会议;
继续办好地下空间网络公益讲堂,拓展举办专业性较强的小型研讨会,创新学术交流模式,强化在线学术交流展示的比重和影响。形成层次分明的学术品牌。大力支持各分支机构进一步加强...

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