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2023某局关于基层基础体系建设报告(范文推荐)

时间:2023-09-19 18:54:02 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023某局关于基层基础体系建设报告(范文推荐),供大家参考。

2023某局关于基层基础体系建设报告(范文推荐)

近年来,我局坚持'人民至上、生命至上“理念,统筹安全与发展两大主题,强基层、固基础,积极探索基层应急管理信息化改革新路径,创新开发运行****系统,串珠成链,有机整合企业安全生产监管队伍、信息采集、物联感知、法规标准和能力素质等要素,初步构建了'横向到边、纵向到底“的安全生产监管服务体系,有效打通了监管服务'最后一公里“,健全完善了基础信息、基础设施、基本制度和基本能力的'四个基本支撑“,有力夯实了企业安全生产基层基础。现将有关工作汇报如下:

一、总体思路

坚持以人民为中心的发展思想,坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条不可逾越的红线,围绕服务型政府建设目标,坚持系统治理、依法治理、综合治理、源头治理,聚焦安全生产企业'不重视、不会做“和政府'看不清、做不实“痛点难点问题,依托****系统,以信息化引领智能化,着力提升安全生产企业内生动力和政府监管服务能力,为城市安全建设提供坚实的安全保障。

二、主要做法

(一)聚焦管理粗放问题,重塑安全生产基层组织体系。基于****系统功能部署,将政府监管服务和企业自我管理触角延伸到管理单元'神经末梢“,企业安全管理进一步细化,工伤事故同比下降****%。在政府层面,构建了区应急管理局统筹、街道应急办负责、社区兜底、安格员具体落实的责任体系,组建了一支315人的安全生产监管服务队伍,对企业开展全领域、全覆盖监管服务。在企业层面,重塑安全管理架构,探索推行精细化管理模式,规定30人为一个班组,一个稽查员管理3个班组,将安全管理责任下沉至车间班组,由班组长或车间负责人作为安全员,统筹班组内安全监管、隐患排查整改、宣传培训等工作,构建了安全员对稽查员、稽查员对企业总安全责任人(法人)负责的责任体系。

(二)聚焦任务不明问题,用足安全服务基础信息资源。实施信息化监管模式,强化企业'即注册即纳管“全生命周期无遗漏可视化动态监管。在信息采集方面,大力开展'全要素“数据采集,从运营状况、安全投入、安全文化、安全设备设施、特殊作业人员、隐患风险等'10要素“全面摸排企业安全状况,整合形成了全区****家企业基础信息、危险特性、证照、风险评估、危化品、有限空间、粉尘涉爆、液氨制冷等专项信息,系统梳理了近几年企业的自查、巡查、隐患、执法、事故数据,形成了'大数据信息库“。在信息分析研判方面,打破信息孤岛,通过与工商、工信、海关、税务、社保、住建等部门数据对接,全面掌握企业人员、证照、经营、工伤、信用和建筑物等**类****条数据,形成了涵盖****余条法律法规、***余项违法行为、*****余种危化品名录、*****起事故案例、***类宣教课程的知识图...

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