下面是小编为大家整理的2023年度组织部门'能力作风建设年“工作汇报（范文推荐）,供大家参考。
今年，我市结合'能力作风建设年“活动安排部署，明确提出'争当表率、争做示范、走在前列“的要求，全面建立领导责任、工作推进、考核评价、督导问责'四个体系“，确保工作目标任务清晰、运转高效、形成闭环，为全市组织工作高质量发展奠定坚实有力基础。
一、'一把手“靠前指挥，全面构建'横到边+纵到底“的领导责任体系。铁力市委组织部主要领导组织召开专题会议，学习传达贯彻省、伊春市组织部门关于'四个体系“建设工作的有关部署要求，主持起草了《中共铁力市委组织部关于推行落实年度重点工作'四个体系“的实施方案（试行）》及4个子方案，精心构建了'组织部长+班子成员+组室负责人+具体工作人员“和'市委组织部+各党委（党组）+基层党支部“的'横到边、纵到底“责任格局，有效形成了责任到人、运转顺畅的领导责任网络。同时，第一时间组建了市委组织部推进落实年度重点工作领导小组，由部内主要领导担任组长，牵头对年度重点工作任务进行细化分解，压紧压实各方责任，切实增强组织工作的科学性、指导性、针对性。
二、'一盘棋“统筹落实，建立健全'一本账+四式法“的工作推进体系。为稳步有序推进重点工作落实，结合省、市第十三次党代会确定的党的建设和组织工作目标任务，着眼2022年全市组织工作要点，建立了包含43项重点工作的'一本账“，将长期任务短期化、目标任务具体化，以月为单位配套制定了《重点工作推进作战图》，实行'挂图作战“，打造'有形抓手“，确保年度重点工作在贯彻落实中不跑调、不走样、不打折。统筹运用'一线工作法“'十指弹钢琴“'跳起摸高“'打铃交卷“等工作方法，建立健全包保式、会商式、销号式、考评式'四式“推进落实机制，切实抓好定期调度、动态推进、及时督促、结果问效等环节，按时保质完成重点工作、及时解决重点难点问题，切实做到任务有人担、事情有人落。
三、'一把尺“衡量标准，着力完善'标准化+差异化“的考核评价体系。进一步发挥考核工作的'指挥棒、风向标、助推器“作用，根据乡...
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