下面是小编为大家整理的油田生产启动以来工作汇报,供大家参考。
油田生产启动以来工作汇报
尊敬的项目部领导：
20XX年，是***发展史上具有特殊意义的一年，从总体上看，项目部正处在加快发展的重要战略关键期，项目部通过一年的发展，资源基础不断夯实、管理运行日益高效、发展环境日益和谐，奠定了建设百万吨超低渗透油田的坚实基础。作为项目部所属井下作业施工队伍，我***在项目部措施增油工作中将起到举足轻重的作用。下面我就今年生产启动以来的主要工作汇报如下：
一、2011年生产启动以来生产工作情况
1、2月9日召开***生产启动会，安排2011年生产启动相关工作，部署下属各车组检查动力，领取施工用料，为全面措施启动做准备。
2、2月12召开***2011年工作会，贯彻落实油田公司、项目部2011年两会精神，重点安排部署***2011年各项工作。
3、2月14日生产启动以来，至2月20日，我***6部修井动力全部上井。
4、2月22至23日我***个车组先后经过项目部生产运行科、生产安全科、生产技术科、长庆油田公司监督处第十二监督站联合验收合格并发予开工令开工。
5、到目前为止，累计交措施井4口，其中油井3口，水井1口，压裂施工4井次，酸化施工2井次，现有5口油井压裂作业，1口油井酸化作业正在施工。
6、到目前为止，我***送检井控器材35套，其中20套校验合格并投入使用，8套不合格已库存，7套待校验。
7、与10名轮换制劳务工签订了《劳动合同》及《安全生产合同》。规范了我***的用工机制。
三、 生产启动以来存在的困难
1、车组人员配备不足。根据油开处要求，井下作业大修、措施作业机组配备人员为13人，6个车组共需要配备员工78人，由于在岗员工仅67人，所以***共需增加操作工11人
2、硬件设施配备不足，大修打捞作业困难大。我***未配备钻杆及配套设施，部分大修井未能上修，如镇10-6井。
3、立井架影响施工。生产启动以来，因无井架车保障我***作业，在搬家过程中，因立井架工作，对施工进度影响较大。
4、***急需一套多媒体镜像系统进行员工培训，待项目部解决。
5、对生活基地进行规划，库房的建设，基地打地坪均有待项目部解决。
四、 下步工作计划
1、在生产组织上，继续'围绕一个中心“，'严把两个关口"，'开好三个会议“。
'围绕一个中心"就是强化值班人...
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